| 職制区分 | イベント事業管理者 |
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| 職制能力 | ・ 部門やプロジェクトを統括し、計画的に業務を遂行させるために必要な能力水準 ・ 主催者、関連他業種等関係者との折衝、調整、問題解決をするために必要な能力水準 ・ 部下やプロジェクトスタッフ等をまとめ、業務を指示し指導・完遂するために必要な能力水準 ・ 与えられた持ち場で、管理運営業務を遂行するために必要な能力水準 |
| リスクの理解 | ○イベントの種類と規模別に起こりうる自然災害、人為災害、損害などリスクの種類と内容を把握し、それによる収入源・費用の損失等を理解している ○来場者の安全確保のためにイベントの実施・計画段階で自らの業務範囲における危険・危機を予測でき、また、それを排除する方法を把握している ○イベントにおける安全確保・危険防止に関する法的基準や規制について理解し、情報収集や情報管理を行っている |
| 事故・危険の予防 | ○来場者の安全確保に対し、社内規程や業務遂行マニュアル、運営マニュアル等を作成し、その遵守の徹底を図っている ○担当業務においてイベントの事故・危険が発生しないよう部下・後輩の仕事内容を確認しながら自らも注意して業務を進めている ○担当業務において事故・危険の発生するおそれがある場合は、関係者へ質問したうえで自ら判断し、必ず問題解決を図ったうえで業務に取り組んでいる |
| 危機への対応と事後処理 | ○災害やトラブルなどが起ったときには、冷静に対応し、部下や後輩があわてている際には冷静な行動を促すなど、危険の拡大防止に向けた行動をとっている ○災害やトラブルなどの発生時には人命の安全確保を最優先し、緊急避難するなどの事故対応や動線計画の変更等を行うことができる ○災害やトラブル発生後に、原因を分析しマニュアル等に従って、主催者、スポンサー及びクライアント、マスコミ等に状況や結果を報告している ○災害やトラブル発生後に、危機管理方法や対応方法が適切であったかを分析して、再発防止に向けた改善を提案している |