職制区分 | イベント会場管理運営 |
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職制能力 | ・ 適切な判断、不測の事態への対処、改善・提案を行うために後輩やプロジェクトスタッフ等をまとめ、業務を指示し指導・完遂するために必要な能力水準 ・ 与えられた持ち場で、管理運営業務を遂行するために必要な能力水準 ・ 創意工夫をこらして、指示が無くとも自主的にプロジェクトを推進するために必要な能力水準 ・ 担当職務に関する専門分野の拡大や向上を行うために必要な能力水準 ・ プロジェクトスタッフとして、責任をもって、任せられた業務を遂行するために必要な能力水準 |
リスクの理解 | ○イベントで起こりうる自然災害、人為災害、損害などリスクの種類と内容を把握している ○来場者の安全確保のためにイベントの実施・計画段階で、自らの業務範囲における危険・危機の予測をしている ○イベントにおける安全確保・危険防止に関する法的基準や規制について理解している |
事故・危険の予防 | ○来場者の安全確保に対し、社内規程や業務遂行マニュアル、運営マニュアル等を作成し、その遵守の徹底を図っている ○来場者の安全確保のため、自らの業務範囲において事故・危険が発生しないように確認をしながら業務を進めている ○担当業務において事故・危険の発生するおそれがある場合は、関係者に質問するなど、必ず問題解決を図ったうえで業務に取り組んでいる |
危機への対応と事後処理 | ○災害やトラブルなどが起ったときには、慌てず迅速に先輩・上司に報告することを心掛け、日頃から通報・連絡経路を把握している ○災害やトラブルなどの発生時にはマニュアル等に従って対応できるように、対応方法についてイベント毎にシュミレーションしている ○災害やトラブル発生後に、原因を分析しマニュアル等に従って、状況や結果を上司に報告している |